Просто о сложном: кому нужна сквозная аналитика и с чего начать

Чем отличается разведанализ от бизнес-анализа. Елена Ларина хорошо известна специалистам Конкурентной разведки. Ее непосредственная работа - хэдхантинг, но, помимо этого, Елена публикует отличные материалы на тему общих принципов работы с информацией методами, которые приняты в разведке. Популярен, в среде специалистов, и ее сайт"Бизнес как разведка" азведка , где есть как теоретические разделы например,"Мнение Гуру" , так и практические такие, как"Разведнет" или"Программы и сервисы". Материал Елены Лариной"Чем отличается разведанализ от бизнес-анализа" относится к теории. Но это та самая теория, без которой успешная практика вряд ли возможна.

Лидеры читательского рейтинга

Еще дашбордами называют программные интерфейсы, виджеты, рабочие столы различных операционных систем. В отдельных случаях — это просто красиво оформленная информация с большим количеством цифр. Тщательно выверенный дашборд — мощный инструмент, который может быть одновременно красивым и удобным для пользователя. Их активно применяют повсюду. Дашборд для Музея искусства Здорово, правда?

Мое понимание качеств и особенностей Бизнес-аналитика развивалось в течении 7 лет. . профессионального (в моем понимании) бизнес-аналитика профессионалов в области бизнес-анализа более или менее можно . А вот аналитик без знаний уровня внедренца не поймет.

Клиентский сервис Закрытая партнерская сеть по обмену высокотаргетированным трафиком между ограниченным кругом партнеров, в который входят только топ-игроки - рынка. Позволяет подобрать себе новых покупателей по множеству параметров, включая такие как регион, возраст и пол, частота покупок, средний чек покупок в определенном товарном сегменте, сила социального влияния и многим другим.

Это создает конверсию привлеченного трафика в среднем до 8 раз выше, чем по другим маркетинговым каналам — гг. - Клиентский сервис Инструмент позволяет анализировать поведение пользователя на сайте, а также его характеристики, чтобы сделать максимально привлекательное для него предложение. В основе — унифицированные профили покупателей — гг. За счет скорости и расширяемости время ответа системы удалось сократить с секунды до микросекунды.

используется не только в .

Попытаемся разобраться в его сути. как методы, технологии, средства извлечения и представления знаний Согласно первоначальным определениям, — это процесс анализа информации, выработки интуиции и понимания для улучшенного и неформального принятия решений бизнес-пользователями, а также инструменты для извлечения из данных значимой для бизнеса информации. ? А вот определение, предложенное : как знания о бизнесе и для бизнеса Другая часть определений рассматривает не как процесс, а как результат процесса извлечения знаний — как сами знания о бизнесе для принятия решений.

Другое определение подобного рода гласит:

Те, кто читал Веб-аналитику , узнают этот дашборд, потому что он построен на Те, кто проводит анализ данных, только предоставляют информацию, и не . Какой эффект на бизнес окажут выполненные по вашим рекомендациям действия . А вот дашборды, как мы выяснили – нет .

Контекст — любые обстоятельства окружающей среды обеспечивают понимание изменения. Под изменением понимается акт трансформации деятельности предприятия для повышения производительности. Собственно для того, чтобы эффективно управлять изменениями необходимо обращать внимание на все элементы и взаимосвязи концептуальной модели круговую поруку. Например, чтобы достичь ценности, необходимо разработать решение по изменению.

Эффективное решение требует понимания контекста, в котором оно будет реализовываться. Ценность существует не сама по себе, а призвана удовлетворять потребности. Чтобы выявить потребности следует разобраться с заинтересованными лицами. Действия по управлению изменениями В процессе управления изменениями бизнес-аналитик готовит предприятие и заинтересованные стороны к инициированию изменений для удовлетворения бизнес-потребностей наиболее эффективным способом.

Бизнес-анализ относится не только к изменениям, осуществляемым проектным образом, но в том числе эволюционных трансформаций организации. При этом не стоит рассматривать все этапы по переходу из одного состояния в другое, как запланированные. Стандарт предоставляет возможности выбора для бизнес-аналитика исходя из конкретного контекста и задач — некоторые этапы могут быть структурированы заранее, другие без предварительной организации. Деятельность бизнес-аналитика заключается в содействии перехода от потенциальной ценности до ее превращения в реальную.

Процессно-ориентированные аналитические системы — новое слово на рынке

Наука и искусство технологий аналитики нового поколения Соединение аналитических способностей левого полушария мозга с творческим потенциалом правого полушария. Аналитика нового поколения — это наука и искусство превращения невидимого в видимое. То есть о выявлении неожиданных возможностей и угроз или поиске людей, о существовании которых вы даже не догадывались, но которые могут стать вашим следующим клиентом. Речь идет о получении по-настоящему важной информации, а не того, что вам показалось важным.

Речь идет об определении и реализации наиболее значительных изменений, необходимых для вашего предприятия.

BI-технологии позволяют анализировать большие объёмы информации, заостряя Сегодня под Business Intelligence понимают главным образом технологии, данных в знания, а знаний в действия бизнеса для получения выгоды. .. Развитие промышленных информационно-аналитических систем.

Поэтому считает, что нужно иметь не разрозненный инструментальный набор, а платформу, позволяющую решать любую задачу из области бизнес-аналитики. Ольга Горчинская, ведущий консультант по хранилищам данных и аналитическим системам СНГ Наиболее распространенным решением из сферы бизнес-аналитики по-прежнему остается создание хранилища данных и построение на его основе системы корпоративной отчетности, включающей как статические отчеты, так и произвольные запросы.

Для этого кроме СУБД необходимы средства проектирования хранилищ, средства сбора данных из разнообразных информационных источников и средства отчетности и произвольных запросов. Дополнительно к ним все чаще используются так называемые информационные панели, реализуемые, например, на основе портальных технологий. Важная тенденция последнего времени в области аналитических систем — ориентация на вертикальные индустрии. Сейчас, приступая к проекту по созданию аналитической платформы, заказчик хочет сразу начинать с готовой структуры хранилища данных, разработанной на основе стандартов и с учётом опыта в конкретных областях, таких как телекоммуникация, банковская, страховая деятельность и др.

Наличие таких моделей хранилища и готовых отчетов — очень важное преимущество как для вендора, так и для интегратора. А вот внедрение специальных инструментов, к примеру, -поиска, средств зависит от конкретных задач проекта.

1. Не бойтесь искусственного интеллекта

Итоги автоматизации бизнеса Специализированные СМИ довольно часто муссируют тему об автоматизациях бизнесов, и выходе этих бизнесов в совершенно новое пространство самостоятельности и независимости. Во всяком случае, отыскать сходные ответы разных специалистов из разных компаний на данный вопрос не получилось. Причина столь большого разнообразия мнений кроется в том, что в каждой конкретной компании это понятие будет иметь разное значение и совершенно разную степень реального влияния на бизнес.

О том, что же такое автоматизация бизнеса, какие автоматизированные бизнес-системы используются сегодня компаниями и какие преимущества они дают в реальности, в условиях высококонкурентного рынка, поговорим в этой статье.

Методы, этапы, риски бизнес анализа процессов. проблема — падает прибыль», — говорит директор бизнес-аналитику. (plan-driven) и подход, главным двигателем которого являются Так они понимают, что идет по плану, а что — нет. Вот четыре стадии работы бизнес-аналитика.

Гете Чем меньше люди знают, тем обширнее кажется им их знание. Жан-Жак Руссо Аннотация Рассмотрены вопросы: Проведен анализ целей, смысла и содержания процессов, реализующих аналитику и экспертизу в целевом векторе управления организациями, проектами в условиях технических и социальных революций эпохи перемен современного общества. Построена модель, структурирующая базовые процессы аналитики и экспертизы, указаны критерии их связности и разграничения.

Даны конструктивные определения аналитики и экспертизы. Построена таксономическая карта базовых процессов экспертизы и аналитики в организации. Предлагаемые решения создают необходимую основу для разработки методологических и регламентирующих материалов практического применения аналитики и экспертизы.

как метод роста эффективности процессов в компании

По нашему мнению, это не колесо, а умение людей работать вместе и организовывать свой труд ради достижения общей цели. Организованная группа людей может добиться гораздо больших успехов по сравнению с отдельными разобщенными индивидуумами. Каждое новое поколение находит все более удобные способы взаимодействия, благодаря которым эффективность совместной работы возрастает до уровней, которые несколько десятилетий назад казались недостижимыми.

Усовершенствование и повышение эффективности любой организации — будь то частное предприятие, государственный институт, некоммерческое объединение, политическая партия или религиозное объединение — повышает эффективность общества в целом.

Согласно исследованиям IDC мировой рынок бизнес-аналитики и больших бизнес-аналитики (Business Intelligence, BI) и аналитических имен в году, а вот позиции компаний претерпели изменения: IBM и SAS По данным Gartner, в году главным трендом на мировом рынке.

Небольшая статья о том, какие бизнес-аналитики требуются в успешных проектах. Философия бизнес-анализа в -проектах, или кто такие бизнес-аналитики. Кто должен заниматься бизнес-анализом в -проектах? До сих пор встречается такое мнение: Когда-то, лет 20 назад, это могло иметь место. Программные продукты, как и требования бизнеса к ним, стали гораздо сложнее. Потому, что бизнес-требования или пользовательские требования давно вышли на первый план.

Хороших программистов сейчас гораздо больше, чем удачных программ. Тому есть ряд причин, но самая главная — это непонимание реальных ожиданий потенциальных пользователей системы. И тут на первый план выходят люди, именуемые бизнес-аналитиками. Их задачей является понять, что хотят заказчики, как должна выглядеть система, как должна себя вести, как донести все эти требования непосредственно до разработчиков и т.

Что такое ?

Могли бы вы выделить факторы, которые в наибольшей мере определяют сейчас развитие -индустрии? К системам бизнес-анализа сейчас предъявляются те же требования, как и к большинству вещей и процессов, которые нас окружают: Темп нашей жизни продолжает увеличиваться - казалось бы, быстрее уже некуда, но вот появляется новое приложение или удобный сервис, позволяющий нам сэкономить несколько минут, и мы тут же вписываем в свой график ещё несколько дел.

Предприятия, которые понимают и умеют выгодно использовать развития бизнес-аналитики, которую в компании PwC называют аналитикой нового поколения. А затем аналитики могли оценивать ее в интегрированном виде. Новая аналитика опирается на экспертизу широкой экосистемы бизнеса.

Другое наименование технологии — это глубинный анализ процессов. Данным понятием называют связующее звено между софтом для современного предприятия и постоянным развитием процессов в нем. Рассматриваемая технология подходит для любых бизнес-направлений, но наибольшую эффективность можно достичь при работе со сквозными и мета-процессами. К этой категории принадлежит в том числе и управление поставками . Во время внедрения системы можно полностью оценить воздействие сторонних процессов на производство и при этом удерживать под контролем человеческий фактор.

В открытых источниках называется комплексом мер и подходов, которые идут в ход для анализа и улучшения процессов в компании на основе журнала событий. Но текущее описание чересчур размыто, поэтому имеет смысл перейти к применению технологии на практике. Классические способы увеличения эффективности в компании и их современные аналоги Для организаций имеется некоторое количество классических способов повышения эффективности.

Обычно они представляют собой обращение к сторонним аудиторским фирмам и проведение исследований среди персонала. В результате определяется, насколько хорошо выполняются задачи. Затем аудиторы советуют, что нужно исправить в работе организации.

Аналитика в управлении персоналом: возможности и перспективы

Пришло время 3. Итак, Пришло время 3. Начиная с конца х в Соединенных Штатах, ВВП на одного работника увеличился почти вдвое , но средняя заработная плата осталось почти такой же. Все признаки говорят о том, что это только начало кризиса. Мои коллеги в определили четыре ключевых направления адаптации к данному кризису для политики и бизнеса:

А для достижения бизнес-целей владельцам бизнеса необходимо Данные цели являются главным критерием в выборе направлений развития компании. Вот почему разделение бизнес-функций в компаниях позволит Такой анализ помогает владельцу бизнеса в получении некого.

Это не совсем так: Сейчас в большинстве -служб используется простая аналитика данных о кандидатах для оптимизации воронки найма в процессе подбора, примитивный анализ плана и факта для оценки результативности и обучения. Чтобы сделать следующий шаг и взглянуть на -данные комплексно, нужно понять, как устроен процесс работы с ними и на какие вопросы может ответить -аналитика. Выбор траектории Многие современные -руководители по-прежнему пытаются принимать решения на основе интуиции, рискуя ошибиться, а цена локальной ошибки в масштабах всей компании может быть очень высокой.

Существует несколько популярных траекторий исследования -данных: Отношение темпов роста ФОТ фонд оплаты труда и роста производительности 4. Анализ рынка труда по ключевым должностям 5. Вовлеченность персонала Аналитика начинается с постановки задачи — и это самая важная ее часть. У разных компаний и отраслей разные модели управления процессами и бизнес-задачи, поэтому и траектории исследования -данных у них могут сильно отличаться.

Например, в промышленности редко задаются вопросом текучести персонала, так как большие заводы обычно являются градообразующими предприятиями. В такой ситуации вкладывать силы в предсказание увольнений нет смысла. А вот охране труда и технике безопасности можно уделить больше внимания.

Жизнеспособность бизнеса, или Почему эффективности недостаточно

Сам клиент в условиях повышенного внимания становится все более избирательным, трудно предсказуемым в своих предпочтениях, вынуждая ритейлеров постоянно думать о том, как его привлечь, удержать, делая при этом все более лояльным к торговой сети, т. В практической плоскости эта глобальная задача распадается на множество подзадач. Это и построение современной системы взаимоотношений с клиентами и управление ими, и бизнес-анализ огромных массивов информации с целью изучения поведения клиентов, и борьба с внутренним фродом со стороны сотрудников торговой сети, который приводит не только к прямым финансовым убыткам, но и косвенным потерям в виде ухода обманутых клиентов, потери репутации, и т.

Разумеется, решение каждой из названных проблем в современных условиях требует использования определенного класса специализированных ИТ-продуктов. Обсудить наиболее актуальные проблемы современной торговли и способы их решения на базе современных ИТ мы пригласили экспертов, но прежде чем озвучить их мнение, проиллюстрируем нарастающую актуальность использования достижений ИТ в российской торговле цифрами.

К примеру, по мере роста бизнеса число ведущихся на предприятии и черпает ее главным образом из аналитических возможностей прикладных систем. в компаниях относительно универсального OLAP-анализа. А вот внедрение специальных инструментов, к примеру, OLAP-поиска.

Подробнее о Управление временем для владельцев бизнеса В результате Вы получите возможность создать себе больше времени для того, чтобы вложить его в новые проекты, интересы и увлечения. С тренинга Вы унесете цели и планы минимум на 10 лет, ближайший год, 3 месяца и следующий день. Вы начнете планировать и управлять временем уже на тренинге, и все что Вам будет нужно потом, чтобы достичь своих целей и получить результаты — это пользоваться простой и практичной технологией планирования в жизни.

Кроме того, Вы получите прекрасную возможность обсудить свои планы с другими владельцами бизнеса — людьми, которые понимают Ваши проблемы и говорят с Вами на одном языке. Управление временем для владельцев бизнеса Залог успешного развития. Управление временем для владельцев бизнеса Людмила Богуш-Данд Люди всегда будут остро чувствовать нехватку денег и времени. И если проблему отсутствия денег можно решить, заработав или одолжив их, со временем все обстоит сложнее.

Люди располагают лишь тем количеством времени, которое имеют. Мы не можем поделиться своим временем или каким-либо образом его приумножить. Мы можем только научиться расходовать этот ресурс эффективно. Поэтому умение управлять своим временем также важно, как и умение управлять финансовыми ресурсами. Компания расскажет, как превратить время, имеющееся в компании, в ценный ресурс, приносящий прибыль.

Business Intelligence, Big Data и человеческое чутье: как строить системы бизнес-аналитики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!